Mitarbeiter binden - aber wie?

Redakteur*in
Redakteur*in, 03.01.2023

Viele nutzen das neue Jahr, um sich beruflich nochmal neu zu finden. Der Arbeitgeber? Ist schnell in Vergessenheit geraten, insofern es keinen Grund gibt, die Bindung weiter aufrechtzuerhalten?
Doch wie kann man diese Sache umgehen und gute Mitarbeiter dauerhaft ans Unternehmen binden?

Sie gehen morgens gerne ins Büro, freuen sich auf die Kollegen und die neuen Aufgaben, die auf Sie warten? Klasse! Dann scheinen Sie Ihren Job wirklich zu lieben und denken nicht über einen möglichen Wechsel des Arbeitgebers nach.
Allerdings gibt es Viele, denen es ganz anders geht - und das ist nicht unbedingt auf ein Generationsding zurückzuführen, wie wir es so häufig tun.

Die Schwierigkeit liegt also aktuell nicht nur darin, den passenden Mitarbeiter zu finden, sondern diesen auch langfristig an sich zu binden.
Die Kündigungsgründe der Mitarbeiter sind ganz unterschiedlich. Während die einen eine Gehaltssteigerung erwarten und fordern, wollen die anderen den Sinn ihrer Arbeit sehen und sich persönlich stetig weiterentwickeln.

Was ist denn nun die Rätselslösung?
Emotionale Bindung schaffen! Wie bitte? Ja, richtig gehört. Es bedarf wirklich kein Hexenwerk, sondern seitens des Arbeitgebers ein offenes Ohr.
Einfach mal zuhören, was die Mitarbeiter sagen. Denn es sind häufig nicht allzu große Dinge. Benefits, wie betriebliches Gesundheitsmanagement, ein Firmenevent sowie regelmäßige Weiterbildungen zeigen,
Sie interessieren sich für Ihre Mitarbeiter, hören ihnen zu und nehmen Wünsche und Anregungen ernst.

Klingt zu schön, um wahr zu sein? Probieren Sie es aus! Wir arbeiten tagtäglich mit unterschiedlichen Charakteren zusammen und beraten Sie auch gerne, wenn es darum geht, sich für potenzielle Mitarbeiter attraktiver zu machen.
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